Tehnična strokovnost vas pripelje do vloge vodje ekipe.
Vodenje ljudi pa zahteva drugačen nabor veščin.
Tehničnim strokovnjakom (inženirjem, vodjem IT, projektov in operacij) pomagamo razviti samozavest in sposobnosti za vodenje odgovornih, visoko učinkovitih timov.
Uči se · Premisli
Izpopolni · Uporabi
Neprekinjen razvojni cikel, ne enkratna delavnica.
Brez veščin vodenja najboljši strokovnjak nehote postane največja ovira za uspeh ekipe.
Odlični tehnični strokovnjaki napredujejo v vodstvene vloge, ker znajo reševati probleme, dosegati rezultate in podpirati sodelavce. Le redke organizacije jim pri tem prehodu zagotovijo sistematično podporo, zato novi vodje še naprej razmišljajo in delujejo kot strokovnjaki namesto kot vodje.
Vodje se počutijo preobremenjene
Še vedno sami rešujejo večino problemov in opravljajo delo, ki bi ga morali opraviti člani ekipe.
Člani ekipe postanejo odvisni od vodje
Ko vodja ne delegira, ekipa izgublja priložnosti za rast, samostojnost in prevzemanje odgovornosti.
Napredek se upočasni.
Neizrečene stvari sčasoma prerastejo v ponavljajoče se težave.
Namesto vodenja rešujejo vsakodnevne težave.
Večino časa namenijo odpravljanju posledic namesto njihovemu preprečevanju.
PRM-programi za razvoj vodstvenih kompetenc so namenjeni:…
- Tehničnim strokovnjakom, ki prevzemajo vodstveno vlogo
- Novoimenovanim vodjem oddelkov in vodjem, ki prvič vodijo ljudi.
- Vodjem inženirskih, IT-, operativnih in projektnih ekip.
- Organizacijam, ki vlagajo v dolgoročni razvoj vodstvenih kompetenc.
- Vodjem, ki želijo razvijati ljudi, namesto da bi postali oseba, od katere je odvisno vse.
- Želite enkratno delavnico namesto dolgoročnega razvoja
- Pričakujete trajne vedenjske spremembe brez vaj, coachinga in uporabe naučenega v praksi.
- Iščete predvsem razvoj tehničnih, ne vodstvenih kompetenc.
Vodja se ne rodi. Vodja se razvije.
Vsak PRM-program za razvoj vodenja razvija tri ključne kompetence. Te se krepijo skozi neprekinjen cikel učenja, coachinga, refleksije in prenosa naučenega v vsakodnevno delo.
Razmišljajte kot vodja
Presezite vsakodnevno reševanje tehničnih problemov ter sprejemajte boljše odločitve za svojo ekipo, ključne deležnike in organizacijo s strateškim, analitičnim in sistemskim razmišljanjem.
Gradite odnose kot vodja
Gradite zaupanje, krepite odnose in ustvarjajte psihološko varno okolje s pomočjo samorefleksije, čustvene inteligence, prilagodljive komunikacije in kakovostnih pogovorov.
Pozitivno vplivajte kot vodja
Razvijajte ljudi, samozavestno delegirajte, gradite kulturo odgovornosti in spodbujajte prevzemanje odgovornosti, ne da bi se zanašali zgolj na formalno avtoriteto.
Uči se · Premisli · Izpopolni · Uporabi
Neprekinjen razvojni cikel, ne enkratna delavnica: praktična orodja in modeli, vodeni skupinski coaching, individualni coaching ter takojšnja uporaba naučenega v vsakodnevnem delu. Nato se cikel ponovi.
Trije programi, prilagojeni
različnim stopnjam razvoja vodij.
PRM Foundations
Namenjen novoimenovanim vodjem in vodjem, ki prvič prevzemajo vodenje ljudi ter želijo pridobiti praktična orodja za takojšnjo uporabo pri svojem delu.
Prilagodljiva izvedba: na spletu ali v vašem podjetju.
Jeziki: slovenščina, angleščina in hrvaščina.
Najprimernejše za
- •Vodje ekip, ki prvič vodijo ljudi
- •Novoimenovane vodje oddelkov
- •Vodje, ki želijo pridobiti praktična orodja za učinkovito vodenje ljudi
PRM Accelerator
Namenjen organizacijam, ki želijo doseči trajnejše vedenjske spremembe in dolgoročno razvijati vodstvene kompetence z dodatnim coachingom ter prenosom naučenega v vsakodnevno delo.
Prilagodljiva izvedba: na spletu ali v vašem podjetju.
Jeziki: slovenščina, angleščina in hrvaščina.
Najprimernejše za
- •Vodje z vodstvenimi izkušnjami
- •Vodje večjih ali zahtevnejših ekip
- •Organizacije z dolgoročno strategijo razvoja vodij.
PRM Leadership Community
Ekskluzivna skupnost za medsebojno učenje in skupinski coaching, namenjena udeležencem PRM-programov, ki želijo tudi po zaključku programa nadaljevati razvoj svojih vodstvenih kompetenc.
Prilagodljiva izvedba: na spletu ali v vašem podjetju.
Jeziki: slovenščina, angleščina in hrvaščina.
Najprimernejše za
- •Udeležence programov Foundations ali Accelerator
- •Vodje, ki verjamejo v vseživljenjsko učenje
- •Organizacije, ki želijo razvoj vodij nadaljevati tudi po zaključku programa
Niste prepričani, kateri program je pravi za vas? Rezervirajte 20-minutni posvet.
Štiri stopnje razvoja vodstvenih kompetenc.
V celoten program so vključeni različni slogi vodenja – situacijski, coaching, vizionarski, demokratični, povezovalni, usmerjen v doseganje rezultatov in ukazovalni – ki udeležencem pomagajo prilagoditi svoj pristop posamezniku, ekipi in konkretni situaciji.
Prehod od strokovnjaka do vodje
Osvojite način razmišljanja, ki vam omogoča prehod od reševanja problemov k vodenju ljudi, ki jih znajo reševati sami.
Vodenje sebe
Okrepite samozavedanje, odpornost, čustveno inteligenco in vzorce sprejemanja odločitev, ki so ključne za učinkovito vodenje.
Razvoj sodelavcev
Izboljšajte svojo komunikacijo, razvijajte sodelavce s coachingom, samozavestno delegirajte in vodite pogovore, ki gradijo zaupanje in odgovornost.
Razvoj ekipe
Ustvarite psihološko varne, odgovorne in visoko učinkovite ekipe, ki dosledno dosegajo odlične rezultate.
- Uspešen prehod iz tehničnega strokovnjaka v vodjo
- Učinkovito delegiranje brez mikrovodenja in zmanjšanja kakovosti
- Gradnja kulture odgovornosti namesto odvisnosti ekipe od vodje
- Uspešno vodenje nekdanjih sodelavcev z zaupanjem in jasnimi mejami
- Večja samozavest pri vodenju zahtevnih pogovorov in reševanju konfliktov
- Psihološko varnejše okolje in boljše sodelovanje med oddelki
- Več časa za razvoj sodelavcev, manj za reševanje njihovih problemov
Podrobna vsebina programa je na voljo na zahtevo.
Zoran Metikoš
Trener vodstvenih veščin in executive coach
Zoran je jezikoslovec, Executive MBA ter profesionalni coach in trener poslovnih veščin. Programi PRM temeljijo na raziskavah in uveljavljenih najboljših praks s področij organizacijskega vedenja, organizacijske psihologije, managementa, voditeljstva in čustvene inteligence, dopolnjujejo pa jih Zoranove izkušnje z izvajanjem izobraževanj po svetu ter sodelovanjem z mednarodnimi podjetji na različnih trgih.
Razmišljanje
Strateško in sistemsko razmišljanje
Gradnja odnosov
Zaupanje in psihološka varnost
Pozitiven vpliv
Prevzemanje odgovornosti
Rezervirajte 20-minutni posvet.
Ne glede na to, ali razvijate novoimenovane vodje ali želite nadgraditi vodstvene kompetence izkušenih tehničnih vodij, se pogovorimo o tem, kako lahko PRM-programi prispevajo k ciljem vaše organizacije
Rezervirajte 20-minutni posvetVodenje ni nekaj, kar enkrat dosežemo. Je vsakodnevna praksa.
En pogovor. Ena nova navada. En korak naenkrat.
Raje pokličete?
Kar pokličite me in skupaj bomo našli termin, ki vam najbolj ustreza.
Pokličite me